宝腾x70上市时间_宝腾x70好不好
现在,请允许我为大家分享一些关于宝腾x70上市时间的相关信息,希望我的回答可以给大家带来一些启发。关于宝腾x70上市时间的讨论,我们开始吧。
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2.一个老虎的车标是什么汽车?
3.什么鬼?宝骏530竟挂4个标在卖,还成抢手货
4.年销超136万的吉利汽车,它在2019都干了些什么?
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全国疫情还在持续扩散中,1月31日凌晨,诸多网友并无睡意,而是守在手机前等待一个关键性的“重大结果”。北京时间凌晨3点多世卫组织(WHO)在日内瓦宣布:将新型冠状病毒肺炎疫情列为国际关注的突发公共卫生事件(Public?Health?Emergency?of?International?Concern,简称PHEIC)。
那么国际突发公共卫生事件(PHEIC)是什么意思?
其通过疾病的国家间传播对其他国家构成公共卫生风险;和可能需要采取协调一致的国家应对措施。而PHEIC?是世卫组织可以发出的最高级别的警报,自?2009?年以来仅用过?6?次。其中包括2009?年的甲型?H1N1?流感、2014?年的脊髓灰质炎疫情、2014?年西非的埃博拉疫情、2015~2016?年寨卡疫情以及?2018?年开始的刚果(金)埃博拉疫情(于?2019?年?7?月宣布)、2020?年新型冠状病毒疫情(今日确定)。
一时间,在网络上掀起了热议:有人恐慌担心,有人证实辟谣……
事实上,一旦被判定为“国际关注的突发公共卫生事件”将发挥预警和建议两个作用,其中“建议”则意味着世界卫生组织总干事有权向其他国家发布建议,世界卫生组织总干事谭德塞强调:没有理由采取不必要的措施来干扰国际旅行和贸易。
尽管如此,一些国家在世卫组织宣布PHEIC之前,已采取了撤离本国公民及限制到中国的航班等相关措施,但一旦得到世卫组织的定性,将让更多国家意识到疫情的风险,进而做出减少旅游和贸易的决定。
那么汽车产业作为中国重要的支柱产业,汽车进出口贸易在短期内是否会受到影响呢?而近两年披荆斩棘“走出去”的中国车企海外之路是否会受到影响呢?
众所周知,当经历了车市寒冬的侵袭,艰苦支撑一段时间之后,一大波自主品牌对于海外市场展现出了前所未有的向往,开始聚焦以海外建厂策略加速向全球市场的拓展。
尤其是2019年中国的自主品牌将出海作为关键一步,以长城、吉利、奇瑞、上汽为主的自主品牌掀起了一股出海大潮,并取得了显著的成绩。
2019年6月,吉利牵手宝腾后的首款新车宝腾X70在宝腾丹马林工厂正式下线,与此同时,吉利战略投资的亿咖通科技、宝腾汽车还与马来西亚ALTEL公司正式签约,成立三方技术合资企业。
目前,吉利汽车已经出口包括俄罗斯、白俄罗斯、沙特、阿联酋等20多个国家,并在中国、英国、瑞典、比利时、白俄罗斯、马来西亚建有现代化汽车整车和动力总成制造工厂,拥有销售网联超过400家。
吉利通过收购宝腾汽车逐渐扎根东南亚市场,而奇瑞则瞄准了南亚印度这块被寄予希望的汽车市场,拟与塔塔汽车(Tata?Motors)成立合资企业,进军印度市场,不过奇瑞进入印度市场的时间尚未最终确定。?
如今的奇瑞汽车,已经从最初的“走出去、卖产品”到后来的“走进去、建工厂”,目前奇瑞海外业务已覆盖包括中东、北非、南美、东欧等在内的诸多国际市场,赢得超过150万海外用户。
而上汽集团在全球化布局上不断加速,而其出海的主力当属MG名爵,数据显示,名爵2019年总销量29.8万辆,其中海外销量约13.9万辆,同比增长90%,位列中国出口单一汽车品牌第一。根据上汽集团的规划,2020年上汽海外出口将冲击50万辆。
此外,2019年在中国汽车全球化中,不得不说长城汽车迎来了高光时刻,魏建军“南征北战”,先在俄罗斯建厂,在法兰克福车展宣布WEY挺进欧洲,继而挥师南下,又在印度市场“插旗”,收购通用汽车印度塔里冈工厂。
同时,魏建军也在不同场合一再重申:全球化是必走不可,这是没有选项的选项。甚至曾以“死也要死在海外”的惊人之语,表达长城全球化的决心。?
由此可见,中国的自主品牌们早已不约而同的将“出海”作为分析大势后作出的选择,基于对“汽车品牌一定是全球化”的预判,中国自主品牌一直没有放弃探索海外市场的机会。?
数据显示,2019年中国汽车出口102.4万辆,同比下降1.6%。其中乘用车出口72.5万辆,同比下降4.3%;商用车出口29.9万辆,同比增长5.7%。
然而,就当中国车市还未走出寒冬带来的阴霾,被恐慌情绪裹挟的“疫情”又突如其来,而这场疫情是否会成为自主品牌出海的“黑天鹅”呢?自主品牌出海是否会产生变故呢?
全国乘联会秘书长崔东树对此表示:“疫情对中国自主品牌汽车的出口贸易不会产生影响,去年伊朗断绝出口的影响更大。”
的确,中国品牌的海外之路注定是一场充满了艰辛的长征,但却是中国品牌真正强大的一条必由之路,要想取得长足的发展,自主品牌或许还会面临更多像疫情这样的突发“黑天鹅事件”。
如果说2018年开始急转直下的市场给出了一个“刹车警告”,而经过两年间中国车企们与市场,与自己相互“叫嚣”之后,或许已积蓄了力量,即便已知出海有多艰难,甚至是无法预知的“疫情”这样的突发事件,而将全球化当做“必修课”的自主品牌们,已经扬帆起航发起了出海的“号角”。
新型冠状病毒肺炎疫情被定性为PHEIC,或许在一定程度上会给中国自主品牌出口带来一些心理上的冲击,但不管还在蔓延的疫情会不会让原本就处在寒冬中的中国车市“雪上加霜”,是否会成为自主品牌的“黑天鹅”,或许这一切还要看车企们接下来在关键时刻如何思考,如何应对。
疫情面前,或许新型冠状病毒不可怕,被定性为“PHEIC”也并不可怕,可怕的是我们自己的脑子被病毒侵蚀,失去了在关键时刻独立思考的能力。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
一个老虎的车标是什么汽车?
吉利这些年在资本市场风生水起,不停的买买买,大家算过,他家一共花了多少钱吗?这些钱又花得值吗?收购沃尔沃
时间:2010年8月3日
涉及金额:18亿美元
收购沃尔沃之前,吉利是个长在地里的品牌,一点也不洋气。中国民营企业的头衔,听起来还是没有合资高大上。2009年前后,吉利生产的车型,你还能记得起来吗?我是没印象了,大概因为中国汽车发展太快、且车型没有延续性吧。在2009年的年报上,吉利总结到,截止当年底,他们已经推出三个全新品牌,全球鹰、英伦和帝豪,旗下车型有自由舰、熊猫、金刚、EC7等等。那一年,吉利总共售出326,710辆车,营业额刚刚超过140亿,市值大概5亿美元上下。
5亿美元的吉利收购估值40亿美元的沃尔沃,简直蛇吞象本蛇。中间的谈判过程一定刀光剑影,收购案背后还有罗斯柴尔德家族和省级政府融资平台的影子。最后在2010年8月3日,吉利与福特汽车达成交易,以13亿美元现金外加2亿美元票据的支付方式,正式交割福特旗下沃尔沃轿车资产(15亿美元是2010年,国内外媒体的报道口径;但是浙江吉利控股集团有限公司的财报显示,当时的交易金额为18亿美元,这个,我也有点懵X)。
10年过去了,回头看这笔交易,吉利赚了吗?聊这个问题,大概要从有形和“无形”两个层面说起。有形资产,涉及的无非就是销量、销售额、市值,这些跟钱挂钩的。2019年,沃尔沃汽车卖了70万台车出头,是沃尔沃汽车93年来,最给力的一年。财务状况也不错,营业利润52.9亿瑞典克朗,约合人民币38.3亿人民币。2018年,沃尔沃汽车准备独立上市,后来因为估值、中美贸易摩擦等等原因,延期了。最近,吉利汽车跟沃尔沃汽车正在进行业务整合,据说重组业务后的新集团,市值可能超过中国A股所有汽车整车企业总和。对照当年18亿美元收购金额,在钱上,吉利不亏。
至于我说的“无形”资产,主要指藏在钱背后的东西。比如说领克这个品牌。领克是吉利汽车跟沃尔沃的合资品牌(自己跟自己合资,这操作也是。。。挺骚的。。。),01、02、03三款车,从平台到动力总成,跟沃尔沃同源。可以说不收购沃尔沃,很难有领克。而且,划重点了,在现在的吉利体系里,不仅领克在用沃尔沃的技术,挂吉利标的星越,也在用。
2010年吉利收购沃尔沃时,知识产权是重点关注部分。按当时的协议,沃尔沃相关的技术只能用在沃尔沃品牌,不能用在吉利品牌。时间一长,嘿嘿。。。。。。这跟结婚接亲一个道理,当着娘家人、新娘闺蜜的面信誓旦旦,洗衣做饭带孩子,都是我来干;娶回家,大家都懂。到2017年,沃尔沃已经答应,向吉利品牌开放发动机等等技术。
我是觉得,吉利花18亿美元买沃尔沃,真的赚到了。集团旗下不仅添了豪华品牌;还成立了领克,接上沃尔沃和吉利中间的细分市场;同时明修栈道、暗度陈仓,搞到沃尔沃的技术。这交易,简直就是豪华大礼包啊。
收购宝腾汽车49.9%股份、路特斯51%股份
时间:2017年6月23日
涉及金额:不详,小道消息称12亿人民币
吉利对宝腾的收购,从资金总额到业界影响力,跟收购沃尔沃不是一个量级的。宝腾是马来西亚重工业社跟三菱的合资品牌,1983年成立,早期以贴标三菱车型为主,受益于马来西亚贸易保护政策,市占率一度超过70%。后来马来西亚加入东盟自贸区,降低汽车关税;跟大发合资的第二国产车又蒸蒸日上,在充分的市场竞争环境里,宝腾败下阵来(三菱在2004年卖光了手里的所有股份)。2016年,吉利收购的前一年,宝腾只卖了72000台车,净亏损14亿2600万林吉特(大概合人民币24亿)。
这就是吉利的收购背景,可以说宝腾要技术没技术、要收益没收益,为什么还要在资本市场把它吃下呢?
咱们中国内需很大,这点毋庸置疑。可再大,单一车企能分到200万台/年的盘子,已经非常了不起了。这个数字,跟大众、丰田的全球销量相比,小巫见大巫。所以,固守在国内抢蛋糕,不如走出去把蛋糕做大。国内车企这几年一直谋求出海,吉利先从白俄罗斯建厂,再跟宝腾联姻,为的都是他们背后的市场。既然博越能用品质跟性价比在国内风生水起,在俄罗斯、在东盟,也未尝不可。
吉利的产品支撑+宝腾品牌东南亚市场的亲切感,吉利的目标,要在2027年,把宝腾做成马来西亚第一、东南亚第三(现在的东南亚市场,丰田第一、本田第二、三菱第三)。2019年,宝腾的业务是有起色的,全年销售汽车100,821台,比2018年增长55.7%;宝腾X70(就是吉利博越),全年销量26,331台,他们自己说是细分市场销量第一。我个人觉得,以吉利的资质,六七年内在东南亚超过三菱,这个目标真心不大。至于整个交易中的另一部分,路特斯,反推目的也不难,每一个汽车帝国版图里,跑车是不可取代的部分。
收购戴姆勒9.69%具有表决权的股份
涉及金额:90亿美元
时间:2018年2月24日
2017年11月,路透社曾经报道,戴姆勒驳回吉利购买其5%股份、包括关于技术共享的提议。这一招,按咱们的话,叫先礼后兵。之后的收购过程,充满资本市场的明争暗斗,光看FT的报道,各种情节已经够拍一部偶像剧了。在用了香港空壳公司、金融衍生品等等手段后,吉利神不知鬼不觉收购了戴姆勒9.69%的股份,成为其最大单一股东。以至于收购完成后,德国金融管理局和德国总理默克尔都要出来发声,澄清收购过程中无违规行为。
咱不是金融圈内部人士,很多弯弯绕绕说不清楚,很希望@巫师财经可以做一期节目,应该很好看。
吉利为什么要买戴姆勒的股票呢?我没有高瞻远瞩的目光,只能顺着吉利现在的动作去推测。收购完成一年之后,吉利和戴姆勒决定,各出资27亿人民币,把Smart搬到中国,成立合资公司,由奔驰负责设计、吉利负责技术,共同开发下一代Smart。对吉利来说,这应该只是开始,不是最终。
这个Smart,很像是戴姆勒把无关紧要的业务丢出来,你测测我的手段、我看看你的诚意,大家先处处看。如果合作顺利,背后一定是更大的一盘棋,有生之年看到吉利跟奔驰合作推出车型,也说不定呢。就像10年前,吉利刚收购沃尔沃时,谁能猜到吉利打的是这个算盘吗?
这里还有
上面列举的,只是跟大家关系相对密切的收购案,没跟大家聊的,还有2013年,1700万美元收购英国锰铜集团资产(伦敦出租车公司),2017年,38亿美元收购沃尔沃集团8.2%股份(沃尔沃集团和沃尔沃汽车不一样,收购沃尔沃集团的股份,看中的应该是卡车业务)。不算收购后投入的运营、研发等等开支,吉利已经花了接近150多亿美元,按照现在的汇率算,吉利在国际资本市场的开支,超千亿人民币。
买买买背后是不是存在金融风险,这个咱不懂。但就汽车业务来说,吉利的版图已经非常可观了。乘用车,吉利/宝腾、领克、沃尔沃、依次往上(未来能不能跟奔驰弄个高于沃尔沃的品牌呢。。。);卡车——沃尔沃集团;跑车——路特斯。如果后续所有操作,都能像运营沃尔沃一样骚,再过十年,我坐在电脑前重启这个选题时,会是什么心情呢。
吉利,这是要买出一个“大众”啊。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
什么鬼?宝骏530竟挂4个标在卖,还成抢手货
下面是关于“一个老虎的车标是什么汽车?”的相关介绍:
一个老虎的车标是宝腾汽车,宝腾是马来西亚国产汽车品牌,建立于1983年,是DRBHICOM旗下全资子公司。宝腾旗下汽车有:宝腾x7、宝腾x5、宝腾x50、宝腾x70、宝腾510。以宝腾x7为例:外观方面,吉利宝腾X7并未沿用吉利家族的回纹式格栅,取而代之的是全新的格栅设计,多条横幅搭配亮黑色装饰,让人眼前一亮。该车两侧大灯组与格栅完美相连,看起来更具整体性,也给人以宽体轿跑的既视感,前保险杠造型夸张,搭配硕大的进气口设计,运动范儿十足,同时也赋予了前脸十足的攻击性。
年销超136万的吉利汽车,它在2019都干了些什么?
世上本没有神车,你得花足了功夫去造,才能造出来。一款车要成为国民神车,在我看来不仅要符合广大人民群众的消费水平,最重要是能禁受住负面的打击和竞争对手的出招,销量长虹。相信大家能想到的答案都无非是那几款车。这其中一些国民神车不仅仅满足在国内叱咤风云,还冲出国门走向世界。不过,在海外的国民神车有些喜好换个马甲上场,本文带大家了解一下自主品牌的这波换标的骚操作。
宝骏、五菱、名爵、雪佛兰,你的530想挂什么标?
宝骏530
上汽通用五菱宝骏无疑就是国民神车批发厂,五菱宏光、宝骏730、宝骏530都是声名在外。借助通用 汽车 的国际优势,从2004年开始,上汽通用五菱在南美、中东和非洲区域以整车形式出口,由海外经销商负责销售产品以及售后服务。通过这种模式,锻炼海外人才队伍,实践海外营销管理模式,为后续深入开展海外业务打下了基础。
其中最大胆的要数宝骏530,居然悬挂四个品牌车标在中国、印尼、泰国、南美、中东等地区售卖。
? 雪佛兰科帕奇Captiva(南美/泰国)
雪佛兰Captiva于2019年1月10在宝骏基地成功下线并出口南美。2019年4月12日,通用南美西区于秘鲁成功举办新科帕奇上市活动,新车会在智利、秘鲁、厄瓜多尔、哥伦比亚等国销售。
2019年9月10日,雪佛兰Captiva在泰国成功上市,售价99.9万~119.9万泰铢(约合人民币23万元~27.8万元),由SGMW印尼工厂生产出口至泰国,2020年1-2月宝骏530收获多个海外地区订单,已进入中东和非洲市场
? 五菱Almaz(印尼)
2017年7月11日,上汽通用五菱印尼公司正式投产运营,项目总投资7亿美元,占地60公顷(主机厂占地30公顷,供应商园区占地30公顷),具备年产12万辆整车的能力,是目前印尼最大的中资整车制造企业。
五菱Almaz售价3.188亿~3.388亿印尼盾(约合人民币16.1万元~17.1万元),于2019年2月在印尼上市后连续两个月占据印尼中型SUV细分市场销量第一,撼动了当地本田CR-V的地位。数据显示,五菱Almaz同时也是MediumSUV细分市场中在Google、Youtube上搜索率最高的产品。
印尼公司的投产运营实现了中国 汽车 企业在知识产权、品牌与产品、人力资本与团队,业务运营及管理模式等方面全方位向海外输出。同时,上汽通用五菱致力于将印尼公司打造为东南亚的出口基地,已开始与泰国、文莱等国合作启动出口业务发展。
? 名爵 Hector(印度)
上汽名爵印度公司在印度市场投产的首款产品。2019年4月29日,MG Hector在名爵印度工厂正式量产下线。随后6月27日,MG Hector正式在印度首都新德里上市,新车售价为121.8万卢比~168.8万卢比(约合人民币12.1万元~16.8万元)。
大7座SUV+智能语音系统非常吸引当地消费者,上市不到两个月,MG HECTOR就收到近28000份订单。宝骏530凭借大空间、高性价比,在国内积累的不错的口碑,换标后在海外市场也广受好评。
? 换标出口成绩
2020年,换标出口的宝骏530陆续对海外33个国家开放订车通道,不久后还会进军墨西哥和中美洲市场。今年3月已经有2007辆换标的宝骏530发往南美、中东和非洲市场,包含哥伦比亚、阿联酋、沙特阿拉伯等15个国家。
宝腾X70
吉利博越
能实现海外市场换标操作的,前提是在海外当地市场已经有一个家喻户晓的品牌,这对家大业大的吉利来说简直顺理成章。吉利在收购马来西亚宝腾 汽车 49.9%的股份后,便将品牌旗下的主力车型吉利博越输出东南亚市场,并命名为宝腾X70。
宝腾X70整体造型延续了吉利博瑞的设计,仅对前中网、车标、轮圈等细节进行调整。售价方面,宝腾X70在东南亚市场的价格换算成人民币较国内售价更高一些。
值得一提的是,宝腾X70前期是由宁波春晓工厂生产出口,后期则转为马来西亚宝腾丹绒工厂生产。吉利通过产品输出,再到海外工厂投产,进而实现更大的全球化发展目标。
标致Landtrek
长安凯程F70
上面说的都是一家人借壳换标的事情,接下来这台车可是洋品牌向中国品牌“求助”的案例。先是长安在PSA的帮助下研发出了凯程F70皮卡,接着标致就拿着长安的车换壳推出了Landtrek。
标致并不是简单地换标,而是赋予Landtrek自己品牌的家族式元素。新车提供更多样的车身结构,除了两排座的版本之外,还有一排座的版本,而一排座的版本又可以分为有斗和无斗的形式。
PSA求助中国品牌的皮卡已经不是第一次了,此前就用东风锐骐换标成标致PICK UP售往非洲市场。或许,这种“拿来主义”令标致感受到大幅缩减研发成本的诱惑后,再次将长安凯程F70“拿来一用”。
出口换标是什么操作?
汽车 在全球不同市场换标售卖早已经不是新鲜事,毕竟在当地市场重新打造一个新品牌难度大时间周期长,换壳换标可以达到快速回本的目的,何乐不为?
这波骚操作,通用可谓是大宗师。早年间通用就引入了一大波韩国大宇品牌的车型在国内换成别克和雪佛兰的标售卖,大名鼎鼎的凯越就是最成功的案例。而如今,通用干完了拿进来的事儿,又寻思规划着走出去的事。这背后反映神车频出的五菱宝骏造车水平有了极大的提升,中国制造的高品质得到世界认可。
吉利和宝骏的玩法虽然不同,但都是基于中国 汽车 工业的崛起。透过这些车型可见,当自主品牌车型实力越来越强大时,它们全球化的足迹也会走得越来越远,中国 汽车 全球化的身影将越来越高大。(图/文/摄:太平洋 汽车 网 谢鹏)
2019年对于车企而言,并不算是一个乐观的年份,市场持续下行和匆匆而来的国六排放政策将车企们打了个措手不及。基于如此不堪的市场环境,2019年亦成为汽车市场最动荡的一年,因而倒闭的车企比比皆是。但我们要清楚的是,市场消费热情减退,并不意味着市场失去消费力。相反的,因为市场收窄的缘故,过去的市场泡沫逐渐被抹去,留下最真实的消费指向,指向真正受市场信赖的品牌。
2020年1月6日,吉利汽车控股有限公司(吉利汽车)正式公布2019年12月及全年销量数据:12月吉利汽车销量为130,036辆,同比增长39.3%;2019年吉利汽车累计销量1,361,560辆。凭借出色的销量表现,吉利汽车不仅超额完成2019年销量目标,同时还摘得2019年中国品牌乘用车销量之冠,自2017年至今,吉利汽车已连续三年蝉联中国品牌乘用车销量冠军。与此同时,吉利汽车还发布了其2020年的销量目标,2020年计划销售新车141万辆,同比增长3.6%。
从市场表现来看,吉利汽车无疑是成功的;但在大环境不稳定的情况下,为何吉利汽车依旧能保持稳定的发展脚步,继续稳坐销冠之位呢?今天小编就和大家来回顾一下在过去的2019年里,吉利汽车都做过些什么。
在过去的一年里,吉利汽车并未因市场萎靡而退缩。在大家都为销量发愁时,吉利反其道而行之,开拓更广阔的天空。对于未来的市场形式,吉利的做法是明智的,因为从趋势来看,国内汽车市场从增量向存量转变,消费者对品牌、产品的筛选越加严谨,将再度刺激车企之间的竞争性,而那些在2019年被迫关门的品牌便是最好的例子。因此吉利在2019年里加速推进品牌形象的建立,在众多中国品牌里脱颖而出。
2019年3月28日,戴姆勒和吉利宣布,双方将成立合资公司,在全球范围内联合运营和推动smart品牌转型,将其打造为首个全球合资车企,同时亦是首个股权占比50:50的合资企业;就在前天,2020年1月8日,吉利与梅赛德斯-奔驰合资的“智马达汽车有限公司”正式成立,双方将在研发、制造和供应链等领域发挥协同效应,致力于将smart打造成为全球领先的高端电动智能汽车品牌。
视角转向另一边,2019年7月16日,吉利控股集团在收购路特斯后为品牌注入新活力,在英国伦敦发布首款电动超跑路特斯Evija。就在当天,吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧在接受采访时曾表示,吉利准备在武汉工厂投产路特斯车型;至此,性能跑车的板块,终于被吉利引入国内市场;吉利可谓是品牌扩张速度最快的中国品牌,随着扩张速度加快,无论是对于形象建立还是产品技术升级都有着不少的好处。
但吉利并不是一个只会推动品牌合作的车企,因为它深谙国内市场之道,尤其以目前的市场规则而言,吉利同样需要一个高端新能源汽车品牌。因此在2019年4月11日,吉利高端新能源品牌“几何”在新加坡正式发布。几何A成为了几何品牌下的首款纯电动车型,几何A以全新的logo、全新的家族外观、强悍的配置,与吉利已经发布的车型截然不同;这也是继领克后,吉利旗下的第二个子品牌,与吉利、领克形成全新品牌矩阵,带来更宽广的产品布局。
回归市场根本,消费者真正能接触到的还是产品本身,而品牌布局的最终落点亦是指向核心产品力展现。自8年前吉利收购沃尔沃后,这两个品牌之间的合作可谓相当紧密,联合推出领克品牌,共同研发CMA架构,都是这几年里吉利与沃尔沃合作带来的成果。在过往,领克和CMA架构所表现出的更多是独立于吉利和沃尔沃之外的合作成果;但在2019年,第一款诞生于CMA架构下的吉利汽车正式诞生,它就是2019年5月10日上市的吉利星越。未来,吉利与沃尔沃的产品将逐渐规划入CMA架构,共同推动一体化平台发展。
当然,吉利汽车与沃尔沃汽车的合作并不会就此停住,2019年10月7日,吉利与沃尔沃汽车集团分别对外宣称,双方有意将各自现有的发动机业务合并成一个独立的业务板块,其目的是希望独立后的业务板块可以成为开发下一代发动机和混合动力系统的新一代全球供应商。
2019年7月3日,吉利控股宣布与百度就智能网联、智能驾驶、智能家居、电子商务等AI技术在汽车、出行领域应用展开全面战略合作;未来将集成吉利与百度各方面的技术优势,进一步推动智能互联技术发展。与此同时,吉利GKUI?19吉客智能生态系统正式亮相。而实际上,早在2011年,李书福便开始积极布局智能互联,而此次吉利汽车推出GKUI?19吉客智能生态系统可以看成是吉利汽车8年智能互联布局的落地。
智能汽车作为未来汽车的大趋势,离不开智能互联技术成长带来的技术革新。从GKUI到GKUI?19,吉利汽车对智能互联的布局显然走得要比其它品牌要快一些,随着5G、loT技术的发展,GKUI?19在汽车智能生态上的优势将会逐渐凸显。
除了上述所提到的一些事件外,吉利汽车在2019年其实还做过不少的事情,例如吉利牵手戴姆勒布局豪华出行服务、推出第一个出行市场“零排放”概念、宝腾X70在马来西亚丹绒马林工厂正式下线等。由此可见,吉利即使在面对并不乐观的市场环境下,依旧有相当大的决心推动自身品牌及产品向上发展。相比那些委屈求全,在车市寒冬中死盯销量,越走越窄的“生存之道”,吉利汽车所表现出的格局更大,看得更远,也正是因为这种格局让吉利汽车即便在车市寒冬中仍能凭借其自身的品牌和产品价值获得市场认可,让其蝉联乘用车销量冠军之位。
(文章配图来源网络,侵删)
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今天关于“宝腾x70上市时间”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题,并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。
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