阿尔特曼最新访谈消息_阿尔特曼最新访谈消息视频
希望我能够回答您有关阿尔特曼最新访谈消息的问题。我将根据我的知识库和研究成果回答您的问题。
1.openai是马斯克的吗
2.攻打埃本·埃马耳要塞,德军动用了多少空军突击队兵力?
3.线粒体的研究历史
4.托雷基亚奥特曼与光之国是什么关系?
5.茨威格的简介
6.请问那家**公司的片头是一只老虎从丛林中窜出来?
openai是马斯克的吗
openai是马斯克的。马斯克是ChatGPT背后人工智能技术公司OpenAI的创始人之一。但是似乎没有相关证据可以表明openai是马斯克的。
而且有外媒报道的信息显示早在2018年,马斯克就退出了OpenAI董事会,但是估计还是占有一定的股份,所以后来者微软如果想要获得收益也会排在马斯克之后,根据OpenAI的分红条款,第一阶段将优先保证马斯克为首的第一批投资人收回资本,然后才轮到微软。
openai介绍:
openai创始人包括阿尔特曼、彼得·泰尔(PeterThiel)、里德·霍夫曼(ReidHoffman)和埃隆·马斯克(ElonMusk)等人。
早在2015年,或者也可能是在2014年,待考证,阿尔特曼联合特斯拉CEO马斯克、领英创始人霍夫曼、YC合伙人利文斯顿等人在加州共同创办了人工智能研究公司OpenAI,OpenAI公司致力于新一代人工智能产品的开发。
攻打埃本·埃马耳要塞,德军动用了多少空军突击队兵力?
导语: 本文源于开源托管平台GitHub的一篇匿名文章,其中有些观点可能有些偏激,但是也的确从员工视角反映出硅谷创业公司期权的一些问题,简法帮还根据中国创业圈和法律环境“狗尾续貂”,补充了一些中国元素,以飨读者。
本文简短总结了该匿名作者希望自己当初加入一家未上市早期公司(又称初创公司,在某些情况下专指独角兽)之前本应该知道并认真考虑过的事情。文章并不是想说服读者不应该加入创业公司,而是希望告诫面临类似选择的人明白:创始人和员工之间的权利之不平衡超乎想象,若站在加入创业公司的路口上,能驻足考虑比较自己的选择将会不无裨益。
文中的内容称不上新颖或者创新,但文章的主要目的在于为员工集中整理股权期权和员工激励相关的基础知识。
一、创业公司常见的期权问题
1.锁定
从一家公司离职,您通常有最长90天的时间来行权,否则将会失去已经到手的期权。从法律上,这样的限制最初来源于美国税务局针对享受税收优惠待遇的法定期权所需要满足的法定条件,但确切的原因已经并不重要了。唯一重要的是,如果你想离职,而你又没有足够的现金储备来行权购买公司股权,那么你花了几年时间积累成熟的期权就会瞬间蒸发。
更糟糕的是,通过行使期权,尚未兑现的纸面富贵(股权)会让你将立即面临纳税义务。你手中的期权设有行权价格,未上市公司通常有 409A估值 来确定其公平的市场价值,该行权价和市场价之间的差额乘以期权行权的数额将被视为你的所得,你需要缴税,即使股权没有流动性——也就是说您还一分钱都没赚到手,而且在可预见的将来也没有可行的套现方式。
即使您有钱行使你的期权并向税务局纳税,结果会是你的现金从此被套,在不确定的很长时间内,你的投资可能会没有什么回报。应考虑一下您可以用这些资金做其他投资的机会成本。
根据美国税法,享受税收优惠的法定期权的行权期限为十年,从期权计划批准之日起算。即使那时股票还没法流动(交易),您要么出钱行权,要么让这些期权蒸发,出钱行权就会面临前文所讲的成本和税负问题。
十年时间是不是听起来很久远?那想想下边这些独角兽(2017年)的年龄:
Palantir现在已经有十三年历史;
Dropbox今年满十岁;
AirBnB,GitHub和Uber都将在一两年之内庆祝十岁生日。
一些公司现在提供(员工离职后)10年的行权窗口期,您的法定期权将在90天后自动转换为税负更高的非法定期权。对于员工而言,这比90天的窗口更好,但如前一段所述,十年可能仍然不够。
很快你就戴上了金手铐。在公司呆的时间越长,积累的股权就越多,离开的决定就变得越发艰难。这可能最终导致早期员工拥有很少流动资产,却个个都(因为持股)被升值为“纸面上的百万富翁”,结果员工面临艰难的抉择——抛弃这些纸面富贵,还是继续坚持直到创始人让他们套现一些股权有所回报。
简法帮评注: 基于国际VC对中国创业圈的影响,中国创业公司的期权制度通常参考美国的做法,要求员工在离职后90天内甚至更短时间窗口内行使成熟的期权。2016年9月22日,财政部和国税总局为支持创业公司股权激励推出了税收优惠政策(财税[2016] 101号),与美国类似要求股票(权)期权自授予日至行权日的时间不得超过10年,我们在《 股权激励税收优惠新规发布 简法帮相应调整了股权激励文件 》一文中对税收优惠政策做了分析并相应提供了期权文件修改范例。除了税收优惠的力度更大,中国税收制度对期权的定价和估值要求也更加开放和宽松,有兴趣的读者可以参见《 创业公司估值游戏:激励股权如何定价最合理? 》一文中的具体分析。
2.股权流动性的实现
股权流动性的实现没有任何时间上的保证。事实上,即使公司非常成功,也没法保证股权流动性的实现。你可能在1年后、5年后、10年后套现股权,也可能永远都无法套现。在我们这个时代,已经看到很多证据表明公司上市可能需要等待更长的时间(见上文的年龄清单)。
创始人与员工之间的上市动机有时并不一致。员工想要一些股权流动性,这样他们能够从其帮助创造的公司价值中分一块蛋糕,但老板知道让员工分完了蛋糕可能会意味着一批最好的人才将会离开公司,因为他们终于有机会可以去追求其他项目(梦想)。这可能是不上市的另外一个原因。
虽然这可能是创始人不想上市的一个原因,但并不是唯一的原因。许多创始人确实相信(无论对错),公司还有10倍/ 100倍的增长空间,而过早启动IPO,所有这些潜力都被浪费掉了。对于一个正常的创始人来说,他们的公司是他们一生的心血,他们愿意再等几年时间以实现更伟大的蓝图。这是一个更高尚的不上市理由,但是从员工的角度来看,这是有问题的。
简法帮评注: 对于发展状况也还算不错,但是距离上市或被收购却遥遥无期的创业公司来说,应该如何安抚那些忠诚老员工的躁动之心呢?常见的方式包括激励股权回购机制和激励股权的对外转让,甚至可以员工激励股权的部分套现与公司融资结合起来,详细分析见《 若上市遥遥无期,创业公司如何安抚忠诚老员工的躁动之心? 》一文。
3.创始人/员工权利不平衡
创始人(和得力干将)可以安排在融资过程中部分套现,从桌面上切得一块蛋糕,因此在大规模的流动性事件(譬如上市或被收购)之前就能够实现一定的财务自由。但是,员工不能。这种情况完全不平衡,而且大多数人都在失衡的那一侧。
即使你进入一家公司时看清楚了 公司的股权结构表 (cap table),但是你可能会发现决定你手中股权比例的分母在不断变大。公司可以随时发行新股,都会稀释您的股权比例。事实上,在任何一轮融资中,稀释往往都是不可避免的。
简法帮评注: 正如《 独角兽马失前蹄员工首当其冲 创业公司应如何平衡各方利益? 》一文中案例分析得出的结论——在创业公司被并购等股权套现的关键时刻,除了争取自身的利益,公司管理层更要考虑那些与自己一起打拼的员工们的利益,相信这种努力不仅会赢得员工的忠诚,更会得到投资人甚至收购方的理解甚至尊敬。但是,如果创业公司不能协调好优先股与普通股之间以及优先股内部各相关方的利益安排,即便独角兽或千里马也可能会被利益纠葛绊倒,首当其冲的总是那些“普通”的员工股东们。
4.非公开股权交易市场
美国已经有未上市公司的股权交易市场,甚至可以帮助解决相关的税负。然而,一定要考虑到这种帮助需要付出很大的代价,而且你几乎肯定会失去一大块的股权升值空间。另外,要看你打算加入的公司情况,没有公司董事会的特别许可,公司可能会限制你进行非公开股权交易的可能性。
简法帮评注: 与美国不同,中国的非公开股权交易市场还不够发达。境内外架构的中国创业企业都可以结合融资同时对外转让激励股权的方式为激励对象手中的激励股权实现部分套现。中国未上市的创业公司还可以利用新三板甚至全国各地新四板的价格发现机制,在一定程度上尝试解决员工激励股权的流动性问题,有资金实力的公司也可以考虑给员工自愿回购激励股权的机会。
5.估值
特别是在早期阶段的公司,给你的股权是以公司的未来估值这个非常理论化的数字为制度基础的。YC总裁山姆·阿尔特曼(Sam Altman)建议,授予前10名员工总计10%(每人约1%)的股权,如果该公司的出售价格为100亿美元,这样的比例可能会是一个很大的数字,但是要想想总共有几家公司最终实际卖出了这么高的价格。
如果该公司出售的价格为更加可能实现的价格(譬如2.5亿美元),税负加上不可避免的股权稀释,您原来的1%不会像您直观想象的那么值钱。它可能与你在大型上市公司的激励股份价值相当,但面临的风险要大更多更多。千万不要轻易地拿上面的推算当真,在加入创业公司之前,你自己一定要根据公司出售的价格可能区间以及股份稀释因素算算具体的数字,其实这是一道非常简单的数学题目,所以为了你自己的利益还是去算算吧。
简法帮评注: 无论是美国还是中国,创业公司期权激励最常见的问题之一就是透明度不够,公司与员工的沟通不够,非常容易导致劳资双方针对期权爆发争议。《 在股权激励税收新规下,何为员工期权分配和管理的新姿态? 》一文中,简法帮曾分享过创业公司在员工期权分配和管理需要注意四大问题:(1)期权分配方式;(2)公司期权信息汇总;(3)向员工提供期权明细的透明方式;(4)期权的沟通和后续管理。另外,在《 年终迷思:我手中的期权到底值多少钱? 》一文中,我们也围绕期权的估值分享了期权问题上常见的误会以及离职员工的税负及税收筹划等实践问题。
6.要约收购
一些公司意识到公司股权流动性不足的阶段给员工带来的影响,并采用要约收购的方式给员工套现股权取得回报的机会(不少 例子 可以在网络上搜索)。当然有要约收购的机会套现总比没有机会要好,但应当注意的是,要约收购的结构安排可能会将你可以套现的股权价值压缩到最小化。要约收购也很可能是小概率事件。仔细看清要约收购中隐藏的格式条款,算一算具体的数字,并斟酌一下到出售时点您实际获得的平均年度回报(包括您服务公司的所有时间,而不仅仅是收购当年)。有很大可能这个回报还不及您在上市公司获得的股票激励。
简法帮评注: 创业公司组织要约收购,让第三方在公司的监督或控制下收购公司的激励股权,从而解决员工激励股权的流动性问题在美国市场已经有很大市场,但在中国还比较罕见。
7.工作环境
这与股权无关,但值得考虑的是,一个大独角兽公司的环境跟一家大型上市公司并不一定有显著差异,很可能都一样,每位“蚁兵”员工的影响力都不大,IT安全制度相当严格,大量的会议和固定的带薪假。在最坏的情况下,甚至可能需要使用同样的管理系统。
简法帮评注: 此处无评论,员工自慎,最好根据实际情况事前多调研多了解。
二、我就是想去创业公司试试
假定你无论如何已经决定加入创业公司。这里有几个问题,建议你在接受创业公司的Offer之前旧知道问题的答案(你应该会惊讶于主动提供这些信息的创业公司是多么罕见):
如果我离开公司,我的期权行权窗口有多长时间?
公司总股本多少? (这让你可以计算你在公司的股权比例。)
公司的领导层是否希望将公司出售或上市?如果是这样,大概时间表是什么样子? (不要接受“我们不知道”这样的答案。)
员工或创始人是否曾经套现过手中的股权? (尽量搞清楚创始人在融资时是否从桌面上套现拿过钱,以及是否有要约收购员工股权的机会。)
假设没有上市等实现股权流动性的机会,自己手中的股权是否可以在私人非公开交易市场上出售?
公司是否有股权或债务融资享有超过1倍的清算优先权? (投资者可能已经取得超过1倍的清算优先权,这意味着这些投资人将在其他人获得任何分配之前以该倍数优先切分蛋糕。)
公司是否提供更长的期权行权窗口期? (加入创业公司后才发现大多数人的行权窗口期是离职后90天的标准,但并不是每个人都这样。遗憾的是,加入公司之后你就会失去谈判的筹码,很难再要求延长期权行权窗口期限。)
简法帮评注: 如果说回头看看中国创业公司的员工激励现状,这个清单需要丰富的内容可能比上面的清单要长得多,譬如:股权激励是否有专门的激励文件还是口头承诺,或者写在工作报告等无关文件中的一句话承诺?我们在《 股权激励也是双刃剑!以司法实例分析股(期)权激励的正确方式 》一文中,结合真人真事及法院的实际判例,从股权激励双方——员工和公司两个角度,分析了中国股权激励的现状和需要注意的问题,有兴趣的读者可以看一看。
问完这些问题,很难避免让人感觉你过于看重金钱,也可能让人感觉不够优雅,但你必须这样做。今天的“你”需要保护明天的“你”。
三、小结
在一家创业公司工作可能好玩、有收获、有意思甚至有丰厚的经济回报。硅谷(简法帮注:或者北上广深)公司的工作条件往往是世界上最好的;可以想象的是,即使没有取得丰厚回报的几率,你可能也想留在那里。但不要忘记,针对股权而言,在游戏规则上员工往往都是处于下风。
你给自己期权的正确估值应该是零,将期权更多的看作**。如果期权让你发了财,非常好,但是你应当确保自己的劳动报酬可以接受,也就是说即使你的合同中没有期权,你也仍然会选择加入这家创业公司。
这么说不仅仅是因为你效力的创业公司可能会失败,更是因为即便在创业公司成功的案例中,有很多情况下,套现手中的股权也是困难重重。譬如说,你在五年之后想要尝试新的东西,或想要组建一个家庭,需要一份收入稳定的工作让你有能力在湾区(简法帮注:或者北上广深)购置人生的第一套房。创业公司期权的纸面价值可能会让你很尴尬。
如果你在人才市场足够抢手,让你能够自由选择一个股票拥有良好流动性的上市公司或是一家估值十亿美元的独角兽,建议认真考虑一下前一个选择。
声明:原作者文中有些观点可能有些偏激,但是也的确从员工视角反映出硅谷创业公司期权的一些问题,简法帮尽可能忠于原文翻译出来并结合中国的法律和创业环境做了分析,希望为读者提供多方位的视角。
线粒体的研究历史
突击队共700人,编成两个梯队。第1梯队400人,分成4个突击分队,使用滑翔机机降。第1分队代号“花岗岩”,队长威齐格中尉,兵力85人,配备轻武器和2.5吨炸药,使用11架滑翔机,任务是夺取和破坏要塞表面阵地。第2分队代号“水泥”,队长沙赫特少尉,兵力96人,与科赫突击部队指挥部一起,使用11架滑翔机,任务是夺取弗罗恩哈芬桥。第3分队代号“钢”,队长阿尔特曼中尉,兵力92人,使用9架滑翔机,任务是夺取费尔德韦兹尔特桥。第4分队代号“铁”,队长施勒希特少尉,兵力90人,使用10架滑翔机,任务是夺取坎尼桥。各突击分队夺取目标后,扼守到正面进攻部队到达。第2梯队300人,在第1梯队后乘JU-52飞机伞降,任务是增援第1梯队袭击要塞的分队。“斯图卡”式俯冲轰炸机支援空降兵地面战斗。第1梯队的滑翔机将从荷兰方向进入目标,并在进入荷兰领空前就脱离拖曳机,悄悄地越过荷兰狭窄的领土上空进入比利时,空降距离100公里。托雷基亚奥特曼与光之国是什么关系?
线粒体的研究是从19世纪50年代末开始的。1857年,瑞士解剖学家及生理学家阿尔伯特·冯·科立克在肌肉细胞中发现了颗粒状结构。另外的一些科学家在其他细胞中也发现了同样的结构,证实了科立克的发现。德国病理学家及组织学家理查德·阿尔特曼将这些颗粒命名为“原生粒”(bioblast)并于1886年发明了一种鉴别这些颗粒的染色法。阿尔特曼猜测这些颗粒可能是共生于细胞内的独立生活的细菌。
1898年,德国科学家卡尔·本达因这些结构时而呈线状时而呈颗粒状,所以用希腊语中“线”和“颗粒”对应的两个词——“mitos”和“chondros”——组成“mitochondrion”来为这种结构命名,这个名称被沿用至今。一年后,美国化学家莱昂诺尔·米歇利斯开发出用具有还原性的健那绿染液为线粒体染色的方法,并推断线粒体参与某些氧化反应。这一方法于1900年公布,并由美国细胞学家埃德蒙·文森特·考德里推广。德国生物化学家奥托·海因里希·沃伯格成功完成线粒体的粗提取且分离得到一些催化与氧有关的反应的呼吸酶,并提出这些酶能被氰化物(如氢氰酸)抑制的猜想。
英国生物学家大卫·基林在1923年至1933年这十年间对线粒体内的氧化还原链(redox chain)的物质基础进行探索,辨别出反应中的电子载体——细胞色素。
沃伯格于1931年因“发现呼吸酶的性质及作用方式”被授予诺贝尔生理学或医学奖。
美国弗吉尼亚大学最新一项研究表明,动植物细胞中的线粒体其实是寄生细菌,早期寄生细菌可以对动物和植物提供能量,在细胞中作为能量寄生虫存在,对寄居体十分有益。新一代DNA序列技术解码18种细菌基因组,这些细菌是线粒体的近亲生物。
茨威格的简介
我觉得托雷基亚奥特曼是光之国的叛徒。从奥特曼的最新情报,我们知道托基亚?奥特曼原来是来自光之国的奥托战士。那时他也是泰罗奥特曼的朋友。以前,许多人推测他是o50星云的奥特曼。然而,从最新信息中,我们可以知道托基亚?奥特曼的身份不一样。托雷基亚奥特曼成为黑暗奥特之前,他与泰罗奥特曼的关系非常好。他们的关系可以称为Ott和beria Altman的父亲。贝利亚?阿尔特曼在奥特的父亲天黑之前是他的战友。他经常一起死去。然而,贝利亚?奥尔特曼被奥特的父亲赶出了光之国,因为他更强大,试图染指等离子火花塔。不清楚托里娅?奥特曼为何被驱逐出光之国,但从他与泰罗奥特曼的关系来看,这个奥特曼的路线应该与贝利亚?奥特曼的路线相似。同时,可以看出,像奥特父亲这样的人不可能有朋友。在那些日子里,奥特的父亲,贝利亚?奥特曼的战友,战后驱逐了贝利亚?奥特曼。
事实上,严格来说,贝利亚奥特曼并没有犯大错误。塞洛?奥特曼做了同样的事情,但是塞洛?奥特曼的治疗非常好。利奥?奥尔特曼不仅指导了他的实践,而且奥特之王也帮助了他。可以看出,在这种情况下没有必要被放逐,但是贝利亚?阿尔特曼被放逐了。难怪贝利亚?奥特曼非常讨厌奥特曼的父亲。
然后问题出现了:托基亚?奥特曼是泰罗奥特曼的朋友,现在已经变成了一个黑暗的奥特曼。他的经历会和贝利亚?奥尔特曼相似吗?因为犯了一个错误而被开除。在戏剧版本中,可以看出托里娅?阿尔特曼钦佩孤独的力量,不相信亲情或友谊。这种设置非常不正常。所以我觉得托雷基亚奥特曼是光之国的叛徒。
请问那家**公司的片头是一只老虎从丛林中窜出来?
斯蒂芬·茨威格(Stefan Zweig,1881年11月28日—1942年2月22日),奥地利小说家、诗人、剧作家、传记作家。茨威格出身富裕犹太家庭,青年时代在维也纳和柏林攻读哲学和文学,日后周游世界,结交罗曼·罗兰和弗洛伊德等人并深受影响。创作诗、小说、戏剧、文论、传记,以传记和小说成就最为著称。第一次世界大战期间从事反战工作,1934年遭纳粹驱逐,流亡英国和巴西。
1942年,完成自传《昨天的世界》;2月22日同他的第二位夫人绿蒂·阿尔特曼(33岁)在里约热内卢近郊的佩特罗波利斯小镇的寓所内双双服毒自杀。
扩展资料茨威格代表作品:《象棋的故事》、《一个陌生女人的来信》,长篇小说《心灵的焦灼》。
1、《象棋的故事》
《象棋的故事》是奥地利作家斯蒂芬·茨威格创作的中篇小说,也是其生前发表的最后一部中篇小说。
小说表面上讲述了一条从纽约开往南美的轮船上一位业余国际象棋手击败了国际象棋世界冠军的故事,实际上讲诉了纳粹法西斯对人心灵的折磨及摧残。作为人文主义者的茨威格借这篇小说表达了他对纳粹法西斯的痛恨。他以这种文学形式的抵抗加入了世界反法西斯同盟的行列。
2、《一个陌生女人的来信》
作品讲述的是一个陌生的女人,在她生命的最后时刻,饱蘸着一生的痴情,写下了一封凄婉动人的长信,向一位著名的作家袒露了自己绝望的爱慕之情。小说以一名女子最痛苦的经历,写出了爱的深沉与奉献。
3、《心灵的焦灼》
该作讲述轻骑兵少尉霍夫米勒在一个偶然的机会认识了贵族地主封·开克斯法尔伐的女儿艾迪特。这位姑娘生性活泼,正值繁花似锦的年龄,却不幸下肢瘫痪,霍夫米勒对她深表同情,却因此酿成悲剧。
作品于1938年出版,茨威格流亡国外,他的著作被列为禁书,遭到焚毁。直到战后,双城**公司将它改编为**,才成为畅销书。而1981年,茨威格诞辰100周年之际,奥地利广播电视台拍摄电视片《心灵的焦灼》。
百度百科—茨威格
领地反应的识别要点包括哪些表情形态和意义?()a领地反应的认知关键是对自己地
楼上的说错了 应该是:
米高梅**公司
米高梅 Metro-Goldwyn-Mayer (MGM)好莱坞五大**公司之一。
一个**制作公司拍摄了**史上最出色的影片之一——《乱世佳人》,创造出历久不衰的银幕经典——007,塑造了不朽的卡通形象——猫和老鼠,发起成立了美国**艺术与科学学院,并推出了学院奖(即奥斯卡)……要知道,上面几个成就中的任何一个,都可以让这个公司不朽,何况几个神话集于一身。这个公司的雄狮利奥标志一度被当成了美国的象征,它旗下巨星云集,曾创造每周推出一部**的神话。这个公司的大号叫米高梅。
初创
1923年,美国**业出现危机,当时的米特罗**制片公司出现严重亏损。老板马尔科斯·洛夫不但没有后退,反而张开大口又买下了同样濒于破产的高德温**制片公司。至此,米高梅公司有了“米”和“高”。然而,仅靠这一赌注远远不够,洛夫所缺的是—个得力的经营者。后来,他在众多可选择的对象中挑选了路易斯·梅耶—— 一个好莱坞小**制片公司的老板,经过数日长谈,梅耶同意加盟。
1924年4月24日,世界**史上的最大奇迹——米高梅(米特罗——高德温——梅耶的简称)**公司宣告成立,并从此开始制造出一系列神话。
辉煌
公司成立后,梅耶成为总经理,开始施展他的卓越才华,将米高梅缔造成**界的巨无霸,他自己也成了整个好莱坞的帝王。
1925年,梅耶施出大手笔——推出前无古人的历史巨片《宾虚》,影片虽然耗费了公司大量金钱,但同时创造了史无前例的票房记录,也为米高梅公司赢得了巨大声誉。
1929年,为顺应有声**的历史潮流,米高梅斥资35万美元?当时是天文数字 拍摄歌舞片《百老汇的旋律》,影片场面布景之华丽、歌舞设计之新颖、声音运用之自如,将**推到一个崭新的高度。影片上映后轰动一时,顺理成章地摘取了第二届奥斯卡最佳影片奖。
在二十世纪四十年代末之前,在梅耶的精心打理下,米高梅一直是好莱坞最大、最有影响的集制片、发行、放映于一身的**公司,它的雄师标志甚至成了美国的象征。
米高梅旗下巨星云集,克拉克·盖博、斯宾塞·屈塞、加里·格兰特、琼·克劳馥、凯瑟琳·赫本、葛丽泰·嘉宝、伊丽莎白·泰勒等人都服务于此。前二十届奥斯卡共产生了40位影帝和影后,其中11位是在米高梅推出的影片中获得的,而当时好莱坞有八大制片公司。这11位影帝影后中包括斯宾塞·屈塞、罗伯特·多纳特、加里·格兰特和诺玛·希拉、葛丽亚·嘉逊、费雯丽·哈利、英格丽·褒曼等超级巨星。
这一时期,米高梅佳片迭出,像《百老汇的旋律》?第二届奥斯卡最佳影片 、《大饭店》 第五届奥斯卡最佳影片 、《叛舰喋血记》?第八届奥斯卡最佳影片 、《歌舞大王奇格菲》?第九届奥斯卡最佳影片 、《绿野仙踪》、《魂断蓝桥》、《费城故事》、《乱世佳人》?第十二届奥斯卡最佳影片 、《化身博士》、《忠勇之家》?第十五届奥斯卡最佳影片 、《煤气灯下》等等,都堪称**史上的经典。
中兴与衰落
第二次世界大战后,米高梅公司连连受到打击,其中三件事是致命的。
1948年5月,美国最高法院根据反托拉斯法作出判决,判定大公司非法垄断。这一判决要求制作公司只管制片,放弃发行和**院业务的经营。这就给像米高梅这样集制作、发行和放映于一身的大公司致命一击,因为它的主要财源被切断了。
第二个打击来自电视业。二战后,电视开始大量进入家庭,到五十年代,**观众比四十年代少了一半,到1957年,米高梅持续了30年盈利的局面被打破。
第三个打击就是梅耶的离去。梅耶是米高梅的最大功臣,他的**主张的出发点和归宿就是娱乐大众,而公司董事会对他的怀疑却与日俱增。到五十年代初,他与自己的助手道尔·夏里的矛盾越来越大,最终董事会留下了夏里而让梅耶走人。1951年,梅耶这位一度是好莱坞最有权势的人被迫离开米高梅。
由于电视的压迫,米高梅开始在宽银幕、大制作上下工夫。1959年,他们精心准备了数年之久的新版《宾虚》火爆登场。这部影片耗资1500万美元,创当时**摄制花销的最高记录。这部影片还获得了11项奥斯卡,这一记录至今没被打破。影片上映后,观众又被从电视机前拉回到**院,米高梅也迎来了短暂的中兴。
然而,大制作只能偶尔为之,在随后的10年里。米高梅虽有《西北偏北》、《青楼艳妓》、《洛丽塔》、《日瓦格医生》等佳作,但仍连年亏损。
不完美的结局
由于连年亏损,1970年,米高梅被美国赌业大亨柯克·克尔科里恩买下。克尔科里恩是拉斯维加斯赌王,热衷于赌场和宾馆业,因此,米高梅与**业越来越远。此后,克尔科里恩两次将米高梅转卖,又两次买回,使米高梅饱经磨难。
这其间,米高梅有过—次小小的转机,那是1981年,公司吞并了另一个不景气的大制片公司美国联合艺术家影片公司,这个公司曾拍出过《原野百合花》、《西区故事》、《桃色公寓》,《飞越疯人院》、《毕业生》、《洛奇》等优秀影片,并拥有007的品牌。然而当年两家公司联合起来的**市场份额仅占可怜的6%。
由于没有任何有线电视频道、电视网络或宽带管道,没有传媒集团做后盾,像米高梅这样的独立制片公司自然处处受制于人。
2001年,米高梅靠《汉尼拔》、《律政俏佳人》的业绩得到4个多亿的票房收入,公司推出的其他影片则都不盈利。2002年,公司斥巨资投拍的战争大片《风语者》票房惨败,公司高层被迫辞职,米高梅再次进入被拍卖行列。
去年底,索尼公司以近50亿美元的价格将米高梅买下,从此,好莱坞八大公司中的最后一个独立制片公司消失了。如今,米高梅与哥伦比亚公司同属索尼旗下,开始了新的征程。然而,它拥有的170座奥斯卡金像(数量为好莱坞八大制片公司之首)却仍在诉说着它曾经的辉煌。
米高梅佳片
《007:皇家赌场》2007
《刺杀希特勒》2008
《猫和老鼠》(1940年,七次获奥斯卡最佳短片奖,是动画史上无可超越的巅峰)
《理发店》(2002年)
《律政俏佳人》(2001年)
007系列之《明日帝国》(1997年)
《塞尔玛与路易斯》(1991年,获64届奥斯卡最佳原著剧本奖)
《一条名叫旺达的鱼》(1988年)
《雨人》(1988年,获61届奥斯卡最佳影片、最佳导演、最佳男主角等4项大奖)
《神经错乱》(1987年,获60届奥斯卡最佳女主角等3项奖)
《广播电视网》(1976年,获49届奥斯卡最佳男、女主角等4项奖)
《日瓦格医生》(1965年,获38届奥斯卡最佳改编剧本等4项奖)
《西部开拓史》(1963年,获36届奥斯卡最佳原始剧本等3项奖)
《青楼艳妓》(1960年,伊丽莎白·泰勒因此片首次成为奥斯卡影后)
《宾虚》(1959年)
《琪琪》(1958年,获31届奥斯卡最佳影片、最佳导演等9项奖)
《一个美国人在巴黎》(1951年,获24届奥斯卡最佳影片等6项奖)
《煤气灯下》(1944年,英格丽·褒曼因此片首次成为奥斯卡影后)
《忠勇之家》(1942年)
《费城故事》(1940年,加利·格兰特凭此片成为奥斯卡影帝)
《魂断蓝桥》(1940年)
《乱世佳人》(1939年,费·雯丽凭此片首次成为奥斯卡影后)
《再见,奇普斯先生》(1939年,获第12届奥斯卡最佳男主角奖)
《绿野仙踪》(1939年)
《双城记》(1935年)
《茶花女》(1934年)
《大饭店》(1932年)
《人猿泰山》(1932年)
《机器战警》(1985年)
我刚开始也是这么认为的 后来才知道是米高梅 狮门其实没有米高梅出名 我们看到的007都是由米高梅出品的
领地反应的识别要点包括哪些表情形态和意义如下:领地反应的认知关键是对自己地盘的掌控和权威、在一定的空间范围内扩张肢体,呈现强势可控心态、在一定的空间范围内收缩肢体呈现弱势可控心态。
领地行为,也称为“领域行为”。指有机体为防止入侵领域而采取的保卫行为。比如雄性红翅燕、八哥等鸟类,会在早晨控制着某些区域,在这些领域里鸣叫,并把所有的入侵者赶走。
领地行为(territorial behavior),也称为“领域行为”。指有机体为防止入侵领域而采取的保卫行为。比如雄性红翅燕、八哥等鸟类,会在早晨控制着某些区域,在这些领域里鸣叫,并把所有的入侵者赶走。
人的领域是指人与人之间彼此都占有一定的空间,若这个区域受到侵犯,会引起一定的防御性反应,如在公共场所人们总是企图占据一定的空间,并与其他人保持一定的距离,若别人过于靠近,则感到不自在,引起避开或其他反应。
阿尔特曼与同事对海军士兵进行了研究。首先对一些士兵进行控制欲水平(即总是希望控制别人的欲望)测试,然后采取两种模式配对,其一是控制欲强的与控制欲强的配对,另一种是控制欲强的与控制欲弱的配对。然后分别将配对的士兵放到一个极小的房间内8天-10天。
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